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通過流程節(jié)點(diǎn)可控，貫穿設(shè)備前期業(yè)務(wù);賬卡物對(duì)應(yīng)，實(shí)時(shí)在線，構(gòu)筑設(shè)備資產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系;設(shè)備與備品備件實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng);被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，形成知識(shí)共享，維修能力提升;通過構(gòu)建“五統(tǒng)一”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理全業(yè)務(wù)鏈“五透明”;實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理核心業(yè)務(wù)的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流的有效管控。